7月18日上午，集團召開2025半年度工作會暨第二次經(jīng)營發(fā)展大會，深入學習貫徹中央城市工作會議精神，貫徹落實省委十五屆七次全會精神，全面總結(jié)2024年經(jīng)營發(fā)展大會以來取得的成效，分析研判集團上半年工作，部署下半年工作重點和具體舉措。集團黨委書記、董事長陶關鋒出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理葉錦鋒主持會議。
陶關鋒指出，今年以來，集團上下堅決落實省委“132”工作部署，應對嚴峻內(nèi)外部形勢，全面融入發(fā)展大局，承壓推進改革創(chuàng)新、重整重塑、轉(zhuǎn)型升級、隊伍凝聚、風險化解，經(jīng)濟運行穩(wěn)進提質(zhì)，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型破局成勢。黨建領航聚力賦能日益增強，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型思路不斷聚焦，全員經(jīng)營拓市強勢突圍，轉(zhuǎn)型賽道培育萌生新芽，體制機制保障更趨完善。
陶關鋒強調(diào)，集團上下要緊緊圍繞省委“132”工作部署，堅決貫徹落實省委十五屆七次會議精神，把握好國家推動經(jīng)濟向好發(fā)展出臺的城市發(fā)展新趨勢新要求、新型政策性金融工具、民生保障等一系列政策機遇，做好對標提升融入發(fā)展大局貢獻度、對標當好全省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展引領者示范者、對標強化科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合度。同時，要清醒看到集團在認識行業(yè)變局的嚴峻性、執(zhí)行落實集團重點工作、化解重點風險、適應工作機制工作作風與變化的外部環(huán)境等方面的不足和短板，充分認識建筑業(yè)市場形勢的深刻變化，積極分析形勢、化危為機，切實增強抓好下半年工作的責任感緊迫感。
陶關鋒要求，集團上下要聚焦聚力“1510”工作主線，圍繞“創(chuàng)新”和“轉(zhuǎn)型”兩大主題聚力提速，突出“高質(zhì)量經(jīng)營”“高能級產(chǎn)業(yè)”“高效能管理”三大任務重點發(fā)力，力爭在建設行業(yè)和國資系統(tǒng)取得更多系統(tǒng)性、標志性、引領性成果。具體抓實五個方面重點：一要錨定目標任務，進一步強化考核激勵，確保取得全年紅全年勝。二要以項目看實績論英雄，推動主業(yè)經(jīng)營穩(wěn)量提質(zhì)，全面加強經(jīng)營能力建設，補強資源配置短板弱項，完善“一會一庫兩清單”經(jīng)營機制，筑牢建筑施工基本盤。三要聚焦新領域新賽道，發(fā)揮體系化優(yōu)勢加強攻堅，搶占智能建造發(fā)展制高點，推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔加速，增強投資引領支撐功能，競逐開辟發(fā)展新空間。四要深化強變革優(yōu)機制，持續(xù)推進組織體系變革，持續(xù)推進項目管理重塑，持續(xù)推進重點平臺賦能，持續(xù)加強風險防范化解，提升治理管控實效。五要聚焦優(yōu)作風爭一流，推動學習教育走深走實，加強黨的建設筑基領航，提升巡察審計整改質(zhì)效，提升人才隊伍保障支撐，強化勤廉并重實干作風，凝聚爭先圖強合力。
葉錦鋒要求，下半年要做好三方面工作：一要全力以赴完成全年目標任務。二要千方百計擴大經(jīng)營成果。三要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)、風險防控及項目管理等工作。
會上，傳達了省委十五屆七次全會精神，通報了上半年主要指標完成情況、十大專項行動推進情況以及“十大經(jīng)營之星”“十大經(jīng)營先鋒團隊”。浙江一建、浙建商貿(mào)、集團經(jīng)營管理部、智能建造工程公司、溫州辦事處、浙江交建第二工程公司6家單位作經(jīng)驗交流。浙江二建、“浙建好房子”家裝公司、上海區(qū)域總部、浙江三建浙建浙南公司4家單位作表態(tài)發(fā)言。
集團領導班子成員、總部中層管理人員和省內(nèi)二級單位班子成員、區(qū)域辦事處（總部）主任、區(qū)域城市公司我方負責人、集團外派掛職干部、在杭建筑施工類企業(yè)三級分（子）公司經(jīng)營人員代表現(xiàn)場參會，省外二級單位班子成員、區(qū)域總部人員、集團總部其他管理人員以及杭外三級單位班子成員、經(jīng)營骨干視頻參會。